都江堰轨道交通有限责任公司
三大攻坚战
5月6日，都江堰轨道公司在综合办公楼三楼会议室组织召开了2021年第11期工作例会，公司领导班子成员、各部门中层副职以上干部参加会议。会上，党支部书记、董事长代辉对近期工作提出了总体要求，强调要打好项目建设、运营筹备、党史教育“三大攻坚战”。
第一大攻坚战是项目建设推进。一是促施工单位从材料组织、人员组织等方面抓好施工进度、质量、安全文明施工及环境保护，督促监理单位落实下达的施工计划；二是抓好参建单位过控资料管理，提升合规化管理水平；三是抓好对施工单位、监理单位的信誉评价机制，现场发现问题现场解决不搁置；四是抓好征地拆迁、电力迁改时间节点及交叉作业面的移交，确保不影响工程进度。第二大攻坚战是运营筹备各项工作。一是统筹考虑首批运营人员的安排使用、车辆监造及生产交付进度、资金拨付合理性、受轨道绿化标影响车辆暂不能到段如何解决等问题；二是根据工作需要做好安排计划做好二批次招聘计划；三是抓紧开展行车组织等规范的编制，并拿出试运营的细化工作方案。第三大攻坚战是抓好党史教育学习，一是丰富党史教育内容，创新教育形式，让学习入脑入心；二是抓好典型案例的挖掘宣传，以点带面，充分发挥模范带头作用；三是结合党史教育做好人力制度及薪酬方案改革等工作，将学习成果转化为工作动力。
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